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酒店市场营销策划书
实施具体策略营销，尝试添加满足或超越顾客需求的增值服务。同时，随时监控服务反馈，以确保顾客满意度最大化。最后，我们将关注时尚趋势，研究客户未来需求，以保持和扩大与顾客的伙伴关系。全年本酒店客源预测 全年稳定客源主要包括关系户、协议客户、老客户和旅行社，同时积极维护新客户。
这又包含了，广告宣传执行。核心问题就是谁来负责做什么事。第五要素费用预算；我们要为完成营销目标花多少钱，这些钱的依据是什么。这些钱我们可以根据以往经营酒店的总营业额占比来核算控制，也可以根据市场价格进行逐一核价来完成。
根据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。第一章 目标任务 客房目标任务： 万元/年。 餐饮目标任务： 万元/年。 起止时间：自 年 月--- 年 月。
顾客需求导向：根据老客户意见进行创新改进，对新客户加强特色宣传，如服务服饰、形式和音乐。《五》 网络营销渠道建设：利用大众点评网等网络平台进行宣传，提高酒店知名度。《六》 营销策略选择：决定以特价经营或特色菜式作为市场突破口。
酒店淡季营销策划的首要目标是通过有效的策略提升客流量和经营效益。首先，酒店应重新定位自身，发掘特色并加大广告宣传力度，提升知名度。目标市场应聚焦于企事业单位、政府机关和追求高品质服务的商务人群，通过提供优质服务和地理位置优势吸引他们。
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